Prélèvement à la source : une approche active

La mise en place du projet de prélèvement à la source se concrétise en France. Deux collaboratrices de Meta4, répondent aux questions du magazine Personnel et nous éclairent sur cette réforme prévue pour le 1er janvier 2019.

Digitalisation de la fonction RH : une affaire de culture avant tout

Quel est votre avis sur la digitalisation de la fonction RH ?
C’est à cette question que Valérie Dormeau-Ralli, Directeur Marketing et Communication de Meta4 France répond face à la caméra de myRHline.

L’analytique prescriptif : quand la donnée devient force de proposition

Une masse de données brutes n’offre aucune valeur si elle n’est pas traitée. Le recours à des méthodes d’analyses spécifiques permet d’en tirer profit.

Productivité RH : le SIRH, un des leviers pour l’optimiser

Renforcer la compétitivité et assurer la pérennité de l’entreprise passe désormais par sa transformation digitale. Une transformation qui pourrait s’apparenter à une révolution, tant il est vrai qu’à bien des égards, elle en a les caractéristiques !

Gestion RH globale : l’intérêt du Core HR

Face à la globalisation, le défi de la DRH est d’accompagner la transformation de l’entreprise en redéfinissant à la fois son organisation et ses missions.

Le SaaS pour gérer les paradoxes de la paie

La paie est un processus complexe, coûteux et chronophage, alourdi par les évolutions légales. Alors, quels sont les avantages du mode SaaS pour sa gestion ?

Grâce à son SIRH, Vivalto Santé instaure une culture RH groupe

S’outiller d’un SIRH peut offrir bien plus que des bénéfices RH. La preuve avec Vivalto Santé.

Le SaaS au service de l’agilité RH

HR Speaks 2015 – Meta4 organise un speak au cours duquel Vivalto Santé lèvera le voile sur les bénéfices obtenus suite au déploiement d’un SIRH en mode SaaS.

Le SaaS ou l’agilité efficiente

Dans un contexte en pleine tourmente et face au besoin d’agilité des entreprises, le modèle SaaS présente de nombreux atouts.

Le défi de la transformation, un défi RH

L’agilité place l’Homme dans ce qu’il est comme facteur de succès. Ce défi de management des talents, au sens large, concerne tous les domaines RH.

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